logo 笹谷浩二

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講師名 笹谷浩二(ササヤコウジ)
肩書き シナジー&エフェクト合同会社 代表、人材活性化コンサルタント
生 年 1971年5月27日
出身地
講演ジャンル 教養、リーダーシップ、フォロワーシップ、人材マネジメント、ハラスメント、交渉力、働き方改革
候補に入れる 講演依頼・ご相談

◎演 題

「日系・外資系両方を経験してわかった「最強のリーダーシップ」10のポイント」 皆さんは「リーダー」と言われて誰を思い浮かべますか? スティーブ・ジョブズさん、ビル・ゲイツさん、孫正義さん、松下幸之助さんや本田宗一郎さんなどの名前が挙がるかもしれません。それとももっと身近な方を思い浮かべたでしょうか? 現代のようなグローバル化、多様化し、複雑で先の見えにくい時代においては、強く卓越したトップのリーダーシップを求める声が強まる傾向があります。しかしながら、本当に強い組織を作るためには、優れた「現場のリーダー」を増やすことが重要です。なぜなら、事件は現場で起こっており、現場で発生する多くの事件に迅速に、そして的確に対応していくためには、優れた現場でのリーダーシップが必要になるからです。 本講演では、日系、外資系両企業で、成果を出せるリーダーと出せないリーダーの両方を見てきた経験を踏まえ、グローバルで活躍できる現場のリーダーが発揮する「最強のリーダーシップ」と、その開発の10のポイントについてお伝えします。 「強い組織と人を育む「しなやかフォロワーシップ」7つのポイント」 「4,000名をリストラして分かった、強い組織づくりのための「人材マネジメント」8つのポイント」 「Win-Winを創出する「コミュニケーション」7つのポイント」 「働きやすい職場のための「ハラスメント」対策」 「就活成功の7つのステップ」 【研修内容】 ・上記講演テーマに関する研修(ワークショップ)の他、以下の研修も行います。 ・人材マネジメントと人材育成のための「評価者研修」 ・採用を成功させる面接官トレーニング

◎経 歴

松下電器産業株式会社(Panasonic)や、キャタピラージャパン株式会社等、20年以上にわたり、日系・外資系両企業の人事として事業の発展に貢献した人材マネジメント分野のエキスパート。 その間、通算で4,000名にのぼるリストラを実施した経験から、日常の人材マネジメントと人材育成の大切さを痛感。 「人を基軸にする経営」について更に探究し、その成果を少しでも多くの企業・団体、更に個人にも広め、従業員が主体的に活動し、日々やりがいを感じて働くことができる職場・企業を日本に増やすことを自身の使命であると定めて「シナジー&エフェクト合同会社」を立ち上げ、中小企業を中心に、人事、人材開発などの人材マネジメントに関するコンサルティングを行っている。 また、その経験に基づく実例も織り交ぜた講話や研修も行っており、実践的で分かり易いと好評をいただいている。 1995年 松下電器産業株式会社(Panasonic) 半導体事業部門の人事部 2005年 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 労務部マネージャー 2006年 キャタピラージャパン株式会社人事企画グループマネージャー/人材開発グループマネージャー 人事制度のグローバルシステムへの統合(HRインテグレーション)をリード リーダーシップ開発やキャリア開発、タレントマネジメントに関する社内向け ワークショップを導入し、自らも講師として登壇 2015年 アサヒホールディングス株式会社 人事総務部長 人事戦略の立案、働き方改革を推進 2018年 シナジー&エフェクト合同会社 代表 人事・人材活性化コンサルタントとして、主に人材マネジメントに関する制度構築や その運用に関するコンサルティングを行うとともに、講演・研修を行う 【講演・研修実績】 〈企業・団体〉Panasonic、キャタピラージャパン、株式会社PLUG 〈個人向け〉多数 【新聞・雑誌・メディア等実績】 HRサミット(2013)登壇「日本の人事がガラパゴス化しないためには?」

◎笹谷浩二の著書

※ランクA(A50万円まで、B100万円まで、C101万円以上、Dご相談、交通費滞在費等別)

Special Contents 特集:福祉・介護・ボランティアの講演

  • 泉アキ

    タレント

    「地球をきれいにするのは一人一人の努力から!」

  • 片岡亮太

    和太鼓&パーカッション奏者

    「障害、誰にでもできる社会福祉」

  • 島田妙子

    兵庫県児童虐待等専門アドバイザー

    「イライラ介護をイキイキ介護に」

  • 毒蝮三太夫

    俳優、タレント

    「人と人とのふれあい・心の時代」